Chez UB FIGG, je travaille aux côtés d’entreprises en phase de croissance qui s’attaquent à des défis mondiaux majeurs — qu’il s’agisse de remplacer les plastiques ou de décarboner le secteur de la construction. Ces thématiques dépassent le simple cadre des tendances d’investissement : elles traduisent une transformation structurelle des matériaux, des chaînes d’approvisionnement et des cadres réglementaires.
Je m’intéresse tout particulièrement à la manière dont nous, investisseurs, pouvons accompagner activement la montée en puissance de ces entreprises — non seulement par l’apport de capital, mais aussi en mettant à disposition une expertise industrielle, des standards de gouvernance solides et des réseaux internationaux. C’est à ce niveau que se crée la véritable valeur.
Issue du conseil en fusions-acquisitions, j’apporte également une approche très orientée transaction au growth equity — avec un focus sur le dealmaking, la structuration et, in fine, la construction d’entreprises prêtes pour des opérations de sortie. Enfin, compte tenu de notre base d’investisseurs, je perçois un rôle croissant de la gestion de fortune privée dans l’accélération de cette transition.